Efter att ha fått många frågor kring rollerna som General Manager och sportchef bad vi klubbdirektör Peter Eklund reda ut vad de olika befattningar innebär och hur arbetet är fördelat.
Med bakgrund av att rollen som sportchef är i förändring valde vi förra året att utöka resursen runt den sportsliga organisationen med en General Manager. Detta ser vi nu att exempelvis Färjestads BK tagit efter och vi kommer att få se ytterligare exempel med liknande struktur hos andra SHL-föreningar.
Att bygga ett bygga ett SHL-lag idag jämfört med för bara tre år sedan innebär en ökad arbetsbelastning. Det blir mer och mer utmanande att bygga långsiktigt pga den ökade konkurrensen från både NHL och KHL.
Det ställer höga krav på att talangutveckling, juniorverksamhet och scouting hänger ihop i föreningen. Lägg därtill att vi nu kommer att spela en ytterligare liga (CHL).
För att sportchefen ska kunna koncentrera sig fullt ut på lagbygget av a-laget krävs avlastning. Därav dagens modell med en sportchef och en GM Sport.
Peter Eklund om GM-rollen:
Tjänsten som GM Sport innebär ett totalansvar för föreningens sportsliga utveckling. Alltifrån A-lag, juniorlag, ungdomslag och damlag. Att säkerställa vår långsiktiga sportsliga utveckling och samtidigt vara ett stöd för övriga ledare inom sporten.
GM Sport i HV71:
Peter Eklund om sportchefsrollen:
Sportchefens fokus i HV71 ligger enbart på representationslaget.
Sportchefen i HV71: